A Prefeitura de Uberlândia através da Secretaria
Municipal de Cultural (SMC) promoveu nesta quinta-feira (16) uma Consulta
Pública com a finalidade de debater o modelo de gestão do Teatro Municipal, que
concilie qualidade técnica, profissionalismo e acesso democrático. O evento
aconteceu no Teatro de Bolso que fica no Mercado Municipal, região central da
cidade. Os participantes debateram sobre os diferentes tipos de gestões
existentes como Fundação Pública e Direito Público adotado pelo Teatro Pedro II
que fica em Ribeirão Preto (SP); Fundação Pública de Direito Privado utilizado
pela Fundasus; e o modelo Organização Social (OS) desenvolvido pela Sala Minas
em Belo Horizonte. A partir desta reunião, será feita uma nova Consulta Pública
para aprofundar a discussão. Quando houver um consenso, o Conselho de Cultura
vai criar uma proposta que será encaminhada ao Poder Executivo a fim de
elaborar um projeto de lei que posteriormente será levado para apreciação na
Câmara Municipal. Para o produtor cultural, Djalma Filho o evento foi uma
oportunidade para esclarecimentos sobre a utilização do Teatro Municipal.
“Serviu para obter informações sobre os próximos passos que darei neste espaço
que gosto de promover os espetáculos artísticos”, enfatizou. A produtora cultural,
Carolina Miranda elogiou a iniciativa que envolveu tanto o setor público e
privado no debate. “É fundamental acompanharmos para entender o funcionamento,
procedimento e as novidades que envolvem o Teatro Municipal”, disse. De acordo
com um balanço da SMC em três anos de funcionamento, o Teatro Municipal sediou
321 espetáculos, sendo 174 produções locais e 147 do circuito nacional. Além
disto, o espaço atraiu um público de 220 mil pessoas que assistiram
apresentações internas e externas, sendo que deste total 50% tiveram acesso
gratuito. O secretário de Cultura, Gilberto Neves destacou que é fundamental o
Teatro Municipal ter um modelo autônomo em relação à SMC com base no controle
público, transparente e flexível na gestão. –Secom
tvgazetalife@hotmail.com
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